Предпринимательство · рентабельность 2026
Точка безубыточности в Финляндии 2026: калькулятор
Точка безубыточности показывает, сколько нужно продать, чтобы доходы покрыли все расходы. Калькулятор использует маржинальную прибыль – разницу между ценой и переменными расходами: разделив постоянные расходы на маржу с единицы, вы получаете нужный объём продаж.
В постоянные расходы можно включить вашу целевую зарплату – тогда видно, сколько продаж нужно и для дохода самого предпринимателя. Для сферы услуг «единица» – обычно оплачиваемый час, а цена – часовая ставка. Можно также задать целевую прибыль и увидеть, насколько больше нужно продать. Введите цену, переменные и постоянные расходы ниже.
Рассчитайте точку безубыточности
Цена одной единицы или час услуги.
Материалы или прямые расходы на продажу единицы.
Аренда, ПО, страховки и т.п., не зависящие от объёма продаж.
Добавляется к постоянным расходам. Так видно, сколько продаж нужно и для собственного дохода.
Необязательно. Прибыль сверх постоянных расходов.
Точка безубыточности – нужные продажи
37единиц / мес
2 182 € оборота / мес
Маржинальная прибыль
Калькулятор ориентировочный и не включает налоги или НДС, если вы сами не добавите их в расходы. Маржа считается как разница цены и переменных расходов. Единица может быть товаром или часом услуги. Результат округляется вверх до целых единиц.
Нужен такой же калькулятор на ваш сайт? Мы делаем их для бизнеса – этот сайт с его калькуляторами тоже наш. Калькулятор на сайт, 290–890 € →
Скопировать этот калькулятор себе на сайт
Вставьте код в то место страницы, где должен быть калькулятор. Бесплатно, без регистрации. Когда цифры изменятся, мы обновим их у себя – на вашей странице они поменяются сами.
Как рассчитать точку безубыточности бизнеса в 2026?
Точка безубыточности – это объём продаж, при котором доходы точно покрывают все расходы: ни прибыли, ни убытка. Она рассчитывается делением постоянных расходов на маржинальную прибыль. Маржа – это цена одной единицы минус её переменные расходы. Например, если час услуги стоит 60 евро, а связанные с ним переменные расходы 5 евро, маржа составляет 55 евро с часа. Если постоянные расходы и целевая зарплата вместе равны 4 500 евро в месяц, точка безубыточности – 4 500 / 55 ≈ 82 оплачиваемых часа в месяц. Включив свою зарплату в постоянные расходы, вы видите, сколько нужно продать, чтобы платить и себе. Целевая прибыль показывает, насколько больше нужно продать для желаемой прибыли. Если цена продажи меньше переменных расходов, безубыточность недостижима, потому что каждая проданная единица увеличивает убыток.
Как считается точка безубыточности
Маржа с единицы – это цена минус переменные расходы (например, материалы, субподряд). Объём безубыточности получается делением постоянных расходов на маржу с единицы. Пример: если цена 100 €, переменные расходы 40 €, маржа – 60 €. При постоянных расходах 3 000 €/мес точка безубыточности = 3 000 / 60 = 50 единиц в месяц. С целевой прибылью её добавляют в числитель: (постоянные расходы + целевая прибыль) / маржа.
В сфере услуг единица – обычно оплачиваемый час. Помните: не всё рабочее время оплачивается – продажи, администрирование и маркетинг забирают часть. Поэтому часовую ставку нужно рассчитать так, чтобы оплачиваемых часов хватало на покрытие постоянных расходов и целевой зарплаты. Если включить свою зарплату в постоянные расходы, точка безубыточности покажет реалистичный минимум продаж.
Частые вопросы
Что такое точка безубыточности (break-even)?
Объём продаж, при котором доходы ровно покрывают все расходы, то есть результат равен нулю. Ниже – убыток, выше – прибыль.
Как считается точка безубыточности?
Разделите постоянные расходы на маржу с единицы (цена − переменные расходы). Результат – нужный объём продаж. С целевой прибылью добавьте прибыль к постоянным расходам перед делением.
Что такое маржинальная прибыль (маржа)?
Разница между ценой продажи и переменными расходами. Она показывает, сколько с одной проданной единицы остаётся на покрытие постоянных расходов и прибыли.
Нужно ли учитывать свою зарплату?
Да, для реалистичной картины. Целевую зарплату предпринимателя стоит включить в постоянные расходы – тогда точка безубыточности покажет, сколько продаж нужно и для собственного дохода.
Как применить это к бизнесу услуг?
Используйте единицей оплачиваемый час, а ценой – часовую ставку. Учтите, что не всё рабочее время оплачивается, поэтому ставку и загрузку нужно рассчитать так, чтобы покрыть постоянные расходы.